Бизнес-инструменты и мышление: как найти баланс между материальным и духовным в жизни и бизнесе

Бизнес-инструменты и мышление: как найти баланс между материальным и духовным в жизни и бизнесе

Сложно соблюсти баланс между духовным и материальным в жизни. Люди выгорают на пути к результату, так его и не достигнув. Часто, как только что-то начинаешь делать, используя инструменты, сталкиваешься с ограничениями и внутренними блоками.

Бизнес и предпринимательство – это поле совершенной неопределенности. Вставая на путь бизнеса и определяя для себя траекторию бизнес пути, мы должны быть готовы к тому, что нужно быть супер-человеком, прокачивать в себе широкий спектр умений и навыков для создания своей внутренней устойчивости.

Если мы рассматриваем широкую гамму навыков и умений, то классически выделяются твердые навыки и мягкие. Что мы относим к твердым навыкам, когда говорим про бизнес?

Это классическое бизнес-образование, понимание бизнеса как системы норм, правил, стандартов, алгоритмов. Первый самый важный этап классического бизнес-образования, который помогает прокачивать твердые навыки, – это МВА, на котором начинающих бизнесменов учат системному бизнес-мышлению, декомпозируют бизнес по различным частям, рассматривая подробно каждую из них.

Если мы говорим о мягких навыках, то в контексте бизнес-образования здесь никто никого не учит. Мягкие навыки – внутренняя уверенность, опора и стержень в психологической конституции человека; это то, что сподвигает человека делать бизнес, а бизнесмена – идти на риск.

Крупные социологические исследования говорят о том, что 80% успеха любого предпринимателя – в его мягких навыках. Хорошо образованный врач, знающий анатомию человека и умеющий проводить операции, легко справится с этой задачей. Бизнес же – устроен гораздо сложнее, он больше про игру. Бизнес – это сложносочиненная система, в которой сочетается и мышление, и ценности, и убеждения, и таланты, и бизнес-образование предпринимателя. Сложность также в том, что очень много внешних обстоятельств, которые влияют на развитие бизнеса.

Сливаясь, хорошо прокачанные твердые и мягкие навыки, создают очень устойчивую ко всем внешним событиям и кризисам бизнес-систему. Бизнес – это про эволюционное спиральное развитие, поэтому здесь с перемежающимся успехом играют важную роль то бизнес-инструменты, то прокаченные софт-скиллы.

На стадии зарождения бизнеса предприниматель не задумывается о бизнес-инструментах, на этой стадии важную роль играет устойчивость его софт-скиллов, потому что бизнес развивается на азарте, энтузиазме и вере владельца. Когда бизнес начинает масштабироваться, на первую роль выходит система правил, стандартов, регламентов. Без систематизации и автоматизации работы существующего предприятия, дальнейшее его масштабирование невозможно.

Я часто сталкивалась с тем, что предприниматели начинают ставить себе рамки: они ведут бизнес либо только по духовному, либо только по материальному пути.

Мой опыт доказал мне, что очень важно прийти в духовное, столкнувшись с материальными мирами. В начале своего пути я заваливалась только в духовное развитие, и это было большой ошибкой, ведь начало любого дела требует трезвой оценки происходящего, а когда мы слишком глубоко уходим в анализы смыслов и законов мироздания, мы рискуем попасть в ментальные ловушки ума. Духовная составляющая очень кстати в моменты кризисов и поражений, так как в эти периоды мы начинаем расширять мышление и задумываться: “а ради чего я это делаю?”, “Для чего большего?”, “Кому это полезно?”, “а какой смысл я несу”. Только когда мы начинаем саморефлексировать на такие темы, бизнес начинает обретать и материальную, и духовную составляющую.

Бизнес-инструменты оказываются совершенно бессильными, когда предприниматель начинает заваливаться в детскую позицию, начинает перекладывать слишком много ожиданий и своих установок мышления на бизнес. Бизнес-это игра все-таки для взрослых. Когда нет грамотно выверенного баланса между бизнес-инструментами и мягкими навыками, бизнес начинает страдать. Бизнес-инструменты оказываются совершенно бессильными, когда предприниматель своим мышлением не дает выйти из рамок и масштабироваться. тотальный контроль мешает бизнесу стать системным и структурированным.

Мягкие навыки – это стратегическое и критическое мышление, стрессоустойчивость, коммуникативные навыки, гибкость, адаптивность.

ИНФОРМАЦИЯ

Залина Мурадимова Ринадовна

Эксперт и трендсеттер wellness индустрии г. Казань, автор закрытых трансформационных бизнес мероприятий для женщин IZNUTRI. НАРУЖУ и BiZness Witch. Предприниматель с 9-летним опытом.

Владелица премиальной клиники биохакинга QuantumQulto и сети велнесс и СПА-центров Deva Monoi

Что еще почитать

В регионах

Новости региона

Все новости

Новости

Самое читаемое

...
Сегодня
...
...
...
...
Ощущается как ...

Автовзгляд

Womanhit

Охотники.ру