Благотворительность сегодня всё чаще становится привычной частью жизни, но при этом у многих по-прежнему остаётся ощущение, что это сложно, «не для меня» или что трудно сориентироваться в большом количестве инициатив и форматов помощи. Разбираемся, какие барьеры мешают нам помогать, как их сломать и с чего начать путь к простой и понятной благотворительности.
Россия — территория неравнодушия
По данным ВЦИОМ, за последние пять лет 73% граждан так или иначе участвовали в благотворительной деятельности, это исторический максимум наблюдений с 2007 года. Важно и то, что намерение помогать растёт. Лишь около пятой части респондентов не планируют включаться в помощь. То есть, запрос на участие в добрых делах уже есть, теперь важно сделать так, чтобы благотворительность воспринималась не как сложный ритуал, а как понятное и доступное действие.
Барьеры: от кошелька до недоверия
Финансовый барьер — первый и самый очевидный. Люди полагают, что маленькая сумма не поможет, и недооценивают эффект регулярных небольших пожертвований. Среди причин неучастия в денежных пожертвованиях называют и нехватку средств, и неуверенность в том, как устроена работа фонда и каким образом именно будет использован вклад.
Ещё один важный фактор — низкая информированность. Социологи отмечают, что людям часто сложно сориентироваться в большом количестве фондов и форматов помощи, понять, с чего начать и как выбрать организацию. Другие исследования показывают, что иногда благотворительность воспринимается как сфера ответственности только больших структур — государства или бизнеса, а не «обычного человека». Разрушить эти барьеры помогают понятные инструменты, например, регулярные переводы, подписка на пожертвование, участие в акциях и прозрачная коммуникация со стороны благотворительных организаций: отчёты, истории подопечных, открытые мероприятия и диалог с аудиторией.
Благотворительность в один клик: проект «Даже сильной маме нужна забота»
Один из самых понятных форматов, который может решить проблему барьеров — адресная помощь «в один клик». Это сборы на конкретные запросы, когда человек точно понимает, кому и чем он помогает. На таком прозрачном принципе был построен, например, совместный проект бренда «Бархатные ручки» и благотворительного фонда «Клуб добряков» – «Даже сильной маме нужна забота».
Проект был направлен на женщин, воспитывающих детей с особенностями здоровья. Мамы часто полностью погружены в уход за ребёнком и отодвигают свои желания на второй план, поэтому на отдых, хобби, маленькие радости не остаётся ни сил, ни времени. За время акции были исполнены желания 987 мам. Для женщин это была не только помощь в буквальном смысле в виде подарков, сертифицатов, впечатлений, но и ощутимый знак поддержки: их личное желание услышали, отнеслись внимательно и осуществили.
Когда вещи помогают: фонд «Второе дыхание»
Помогать можно не только деньгами. Существует формат благотворительности, который не требует дополнительных затрат, — передача вещей тем, кому они действительно нужны. Например, благотворительный фонд «Второе дыхание» принимает ненужную одежду и текстиль, а дальше распределяет по разным направлениям: часть отправляется людям в трудной жизненной ситуации, а то, что уже нельзя носить, уходит на переработку. Такие инициативы помогают снять важный барьер: «у меня нет лишних денег, чтобы жертвовать». Для кого-то вещи станут реальной поддержкой, а для человека, который их принёс, — простым и понятным шагом в сторону благотворительности.
С чего начать каждому из нас
Первый шаг — выбрать тему, которая откликается именно вам: поддержка детей, помощь пожилым, экология, поддержка людей с особенностями здоровья. Второй шаг — проверить фонд, если проект реализуется напрямую НКО. Стоит обратить внимание на сайт организации: есть ли там отчёты, истории подопечных, контакты, прозрачное описание, как распределяются средства. Третий шаг — начать с малого. Когда человек сам убеждается, что помогать просто и понятно, благотворительность перестаёт казаться чем-то непосильным и постепенно становится естественной частью жизни, и начать этот путь может каждый из нас.
